专家:中企高质量共建“一带一路”应靠创新驱动

发布时间:2019-07-01 13:40:08;;来源:

  “中国企业共建‘一带一路’现状的一个次要特征可以归结为一个词,就是‘惯性推进’,即把国际的思绪和做法搬到东道国中,没有留意到中国与东道国在市场环境和非市场环境存在的‘制度差距’,并结合东道国实践状况来展开运营活动。”北京大学全球互联互通研讨中心初级研讨员、《全球商业共同体—中国企业共建“一带一路”的战略与举动》作者柯银斌表示。

  这种现状形成在共建“一带一路”中,呈现“五多五少”的景象:中国企业多,本国企业参与少;国有企业参与多,民营企业参与少,外商投资企业参与更少;国际企业协作多

,中外企业协作少;市场行为多,非市场行为少;规范“走出去”多,创制国际规范少。

  在柯银斌看来,为了更好地助力中国企业在“一带一路”中完成高质量共建,他提出了全球商业共同体战略,转变以往中国企业“走出去”的思想方式,从“惯性推进”改为“创新驱动”。

  他解释说,所谓创新驱动需求完成三个方面的转变:一是将世界级跨国公司目的提升到以构建全球商业共同体为目的;二是把基于客户或股东利益的竞争战略扩展到基于利益相关者的协作战略;三是在稳固硬实力的根底上,提升以公司内政才能为中心的软实力。

  柯银斌对《经济参考报》记者说,在将来共建 “一带一路”迈向高质量开展阶段中,中国企业应该发扬三方面的作用:一是完成共同开展,这需求中国企业之间、中国企业与东道国企业之间、中国企业与兴旺国度企业之间树立多类型的战略联盟关系;二是促进民意相通,这需求中国企业与东道国非市场利益相关者增强沟通、交流、交往和协作,关注他们的诉求,实行企业社会责任,展开企业公共内政;三是参与全球经济管理,这需求中国企业提升与规则制定类国际组织的交往才能,参加其中并提出规则规范提案。

  构建全球商业共同体的根底是构建商业利益共同体,中国企业要把战略联盟作为共建“一带一路”的主导方式,不只在市场环境中鼎力推进企业之间的战略联盟,还要把战略联盟扩展到与各类非政府组织以及非市场环境中,推进构建价值共同体和责任共同体。

  基于全球商业共同体的新目的,中国企业需求构建以协作为中心关键词的新战略,并且努力开展出与其相婚配的新才能,开展基于公司内政才能的软实力。

 

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